Современные аспекты стратегического процесса в телекоммуникационных Компаниях.
12.10.2005
Сегодня стратегический план пересматривается ежемесячно, а иногда и еженедельно, так как существует необходимость синхронизации развития компании со скоростью изменения технологий.
Раньше, создавая среднесрочные и долгосрочные планы, все были уверены в относительной стабильности их основных положений. Сегодня за период планирования может произойти смена поколения технологий, критически важных для бизнеса. Возникает вопрос: а возможно ли вообще стратегическое планирование на долгосрочную перспективу в таких условиях?
Стандарты Управления
12.05.2005
Центр Тренинга и Консалтинга, в рамках Инициативы Профессионализации Управления, взял на себя обязательство разработать и распространить Стандарты Управления.
Стратегия выхода на новые рынки
25.06.2007
Заглянуть за горизонт
Стратегиями выхода на новые рынки, вывода новых продуктов на старые рынки на Западе занимаются уже лет 40. Существует много моделей, как это оптимально сделать. Но всегда вырисовывается вот какая закономерность. Успешными в этом деле бывают только те компании, которые смотрят в будущее, у которых определены так называемые три горизонта роста.
